记录销售过程——我是如何开发出6个县级市的渠道网点客户的

1. 记录销售过程——我是如何开发出 6 个县级市的渠道网点客户

摘要

我是一名做灯具配送的业务员,就是类似每天开着蓝牌厢货给超市送货的那种工作。
每天的工作内容是按照既定的路线拜访客户,记记订单和坏货。
一天跑一个县城,每个县城都有几十家客户,客户都合作了很多年。
每天不用为订单发愁,订了货也不用我送货,到了周末就休班,到了 15 号就领工资,很惬意的工作~~

1.1. 工作背景与挑战

我是一名做灯具配送的业务员,就是类似每天开着蓝牌厢货给超市送货的那种工作。

每天的工作内容是按照既定的路线拜访客户,记记订单和坏货。

一天跑一个县城,每个县城都有几十家客户,客户都合作了很多年。

每天不用为订单发愁,订了货也不用我送货,到了周末就休班,到了 15 号就领工资,很惬意的工作~~

但是,上面描述的是公司老业务员的日常工作状态,我是新来的,以上的条件都不存在。

我将要面对的是一个空白市场,目前该市场上的客户,都是别人的,我将和几十家竞争对手在一个存量市场里进行零和博弈,要从他们嘴里抢饭吃。

客户不认识我,同样也不会知道我公司的大名。

我的交通工具是一辆烧机油的面包车,离合器要用脚后跟才能踩下去,车速超过 60 公里方向盘会抖……

2018 年 3 月,经过公司培训,我正式接手山东某 6 个县级市场的渠道网点开发工作,名下登记的客户数量是 0。

一年后,我的微信里面多了 824 位好友,每个县级市的专业批发市场和灯具卫浴一条街,都有趋向全品类进货的优质客户,有效客户数量逐月增加,客户开发工作结束。

以下是我的真实工作经历,干货在文章末尾。

1.2. 行业现状与工作环境

我们公司一直在招人,但一直是在缺人的状态,这可能跟老板的招人态度有关,宁缺毋滥。

在我工作的这两年间,一共来过 2 位新同事,一位待了三周,另一位待了两个多月,最后都走人了,主动离职的。

其实小公司并不好混,每天早上交账的时候,老板都要看你昨天的订单数量,那种被关注的压力,都不需要在办公室悬挂"KPI 龙虎榜"……

我们这行有点像开出租车:“好人不爱干,孬人干不了”,向来一头黑发的我,来公司半年后开始斑秃……

要吃这碗饭,首先你得会开车,能记住路,平均每天跑 100 多公里县道,路上爆胎了自己能换,违章了罚款要自己交。

其次,你要跑出订单来,风雨无阻,老板曾说过:只要不下刀子,就得出来跑。

我有过三次难忘的经历:

  • 一次下大雨,积水没过轮胎……
  • 一次下大雪,大货车们爬坡上不去,我在后面等了近 2 个小时
  • 一次两个后轮一起爆胎,那次方向盘没抖,就是软绵绵的……

然后,你要早起,春夏秋冬,早上 7 点半到岗,这个点老板自己都起不来,经常晚个十几分钟开门,直接改 8 点上班多好……

下班时间是晚上 5 点半,但我第一年基本上都是晚上 7 点半以后到家。

1.3. 产品介绍与市场定位

我们公司说是灯具批发,实际上是什么赚钱批什么,归纳起来,主营的产品有四大类:卫浴、灯具、开关、电线电缆。

公司让我主推的产品是 LED 球泡,因为我公司代理的这个球泡品牌,在光源类产品中性价比高。

光源的意思是指灯具里面负责发光的那部分配件,比如吸顶灯里面的圆形灯芯,客厅灯里面的灯条,水晶灯上的蜡烛泡等。

LED 球泡是用来代替节能灯的第三代照明产品,第一代是白炽灯,第二代是节能灯,第三代是 LED,节能灯被替换掉的原因是节能灯管里面含有汞蒸气,污染环境。

我将要推广的这款 LED 球泡产品,很有卖点:

  • 塑包铝的灯壳——散热更快
  • 全封闭的灯体——蚊虫飞不进去,还有一定防水效果
  • 亮度高、光衰小、足功率
  • 显色指数高——灯光照在物体上,实物颜色不失真
  • 最重要的是价格低——5 瓦的批发价格 4 块,整箱拿货还有优惠:10 个送 1 个,质保 2 年。

1.4. 市场挑战与初次尝试

带着这么一个爆款产品跑市场,一开始是真的很有信心能做好的。
不说横扫吧,每天开 4、5 家网点客户应该是很轻松的。

然而,整整 2 天跑下来,拜访了大概五六十家网点客户,没有 1 家进货。

网点客户,是指经营家装材料和居家用品有关的零售店,比如五金、卫浴、水暖、灯具、装饰材料……

客户的反馈是这样的:

小伙子,你看,球泡我这里有好几个牌子了

品牌的有 x 牛、x 普……

其它牌的有……跟你的质量都差不多

不需要整箱订货,10 送 1(我们的球泡一箱 100 个,拿一箱 10 送 1,不拆箱)

你这款产品没听过,跟你也是第一次见面,你们公司我也没听过,等你多来几趟再说吧

你的球泡太贵,我从临沂拿货,5 瓦 2.8 元,你看,亮度跟你比也不差……

啥,就质保两年?你又不是大牌子,卡什么日期啊。

你看我这个牌子,没有日期限制,坏了就给换。

你看这个牌子,坏一个赔两个!

球泡?….不要!

跑到第 5 天,我的感觉是,"球泡"这两个字都已经"饱和"了,你去客户那里只要说你是推销 LED 球泡的,那基本上就没有再开口的机会了。

客户漏斗再大,有效拜访再多,在 LED 球泡面前都神奇的失效了。

《零售的哲学》里说,生意不好的原因只有一个,那就是现在的工作方法,已经无法满足时代和消费者需求的变化……零售的本质是提供优质、低价的产品和服务。

但是怎么推销球泡,书里没说……

1.5. 策略调整与突破口

开车跑市场,我经常会沿着一条路跑到底,统计这条路上有多少家网点客户,直到尽头,然后掉头去下一条路……

路到了尽头可以掉头,球泡推不动,就去推能推动的呗,目标是让客户进货,不是非球泡不可吧,是包括但不仅限于球泡吧。

于是,我在卫浴产品中找了一款塑钢水龙头去市场测试,当天,就有四家客户订货,真是选择大于努力~~

这款塑钢水龙头是树脂做的,俗称 POM 塑钢,塑钢门窗的那个塑钢,是设计出来用来代替合金水龙头的。

合金水龙头的制作材料里面含铅、含汞,对人体有害,寿命短,还污染环境,而塑钢水龙头环保无毒,寿命长、在冬天更耐冻,是中国工程建设重点推广应用的产品……

我用塑钢水龙头争取到了与网点客户的初次合作,让自己在公司立住了脚,然后等来了后面球泡客户的合作机会。

1.6. 市场洞察与客户开发

网点客户经营的产品很杂,开关、电线、水龙头、球泡经常一起卖。

比如——

  • 卫浴店里卖灯具,款式还挺多
  • 窗帘店里面卖灯具,还能上门安装
  • 五金店里卖灯具,卖的少,但是球泡量很大
  • 水暖店里面卖灯具,价格便宜
  • 装饰材料店里面卖灯具,装修免费送吸顶灯

……………………………灯具专卖店的生意几乎被抢光了,于是灯具店里面也卖起了马桶,开关,电线和窗帘。

由上不难看出,通过卖灯具可以串起一大批网点客户,反过来,你如果能先串起一大批网点客户,他们也都能卖球泡,因为灯具里面包含球泡。

就这样,球泡的合作客户也找到了,由于信息的不对称,不是每家网点都能找到好的进货渠道,也不是每家网点都有业务员上门拜访的。

再后来,那家从临沂 2.8 元拿货的,也从我这里进货了,因为 2.8 元的球泡是带散热孔的、上一代的老产品,就值 2 块 8

大部分客户不是真懂产品的,在一个产品的垂直领域上不停钻研更多的专业知识,是销售员的工作,而不是客户的工作。

一开始的拒绝,是因为不信任,一旦确定你不是在忽悠,而是踏踏实实的在做事,就会不再对你设防,你推荐的产品他们就会认真考虑,开关、电线、卫浴这些产品的全品项进场就是时间的问题了。

1.7. 产品扩展与市场拓展

球泡客户开出来以后,公司又代理了几个爆款新品推向市场,新产品个个卖点十足,价廉物美,比如:

  • 超低价的 304 不锈钢大弯水龙头
  • 没有一点金属的防水盒
  • 3 毫米钢化玻璃的投光灯
  • 透明壳可旋转的两插插头
  • 零下十度可用的阻燃电工胶带
  • 双轴承纯铜电机的浴霸

…………………………

每推广一圈新产品,就开出一批新客户,这样一圈一圈的推广下来,6 个县级市场就都做了起来。

但可惜的是,这款塑钢水龙头一直不起量,问题可能出在两个地方:

  1. 重量太轻。
  2. 塑钢和塑料在外观上不好分辨。

对于消费者来说,塑钢的就是塑料的,没档次。还是合金的好,拿在手里沉甸甸的……

当"沉甸甸"的手感越来越受欢迎以后,某些水龙头的内部就加装了铁块或者铁沙子……

1.8. 销售心得与经验总结

以下是我的销售心得,后验成分居多,仅供参考

1、微笑:无论如何,请在进门拜访客户前,把自己的心情调整到愉悦状态,因为两人眼神接触的一瞬间,"生死"立判。你走后,客户大部分记住的是你留下的感觉,而不是你的产品或者名字。

2、唤醒客户:有一款软件曾经专门统计过,人每天发呆、走神的时间……答案好像是清醒时间的 1/3,也有说是 46%。所以我会先把客户从神游中唤醒,确定客户是在听我说话了,才开始介绍产品,以打破"习惯性的拒绝"。

3、展示道具:陌拜的时候,我一般都是空手进店,产品、包、宣传单、产品图册都放到车里,当客户要看的时候,我会返回到车里拿,原因是我试过直接带产品陌拜,比空手陌拜的成功率要低,可能带产品进门更容易触发防御吧。

4、第一次成交:只要有意向,就一定第一次成交,用欲说服的方法输出信息,暗示你的各种靠谱,锚定心理。

5、阈值:大概成交客户 7 次,会形成惯性。所以新客户即便订货很少,我也坚持送货上门,再小的店如果愿意全品项进货,那后来的订货额都不会太少。

6、曝光效应:只要客户不反感,一定重复拜访那些没有订货的客户,客户会慢慢觉得你的脸没有一开始见到的那么丑了。

7、零风险承诺:售后不设门槛。

1.9. 销售感悟与人生体会

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没有客户的时候,焦虑

有了客户以后,满足不了客户的预期,焦虑

我现在觉得客户无论大小,就分两种,一种是愿意跟你合作的,一种是愿意跟你合作但是你接不住的。
销售工作是分阶段的,做好能做好的,放弃做不好的,才是每个阶段的正确选择。

终于,在 2019 年夏的某一天下午,我斑秃的头皮上,长出了稀稀拉拉的发岔子。